쿄쿄 IN 獨享幸福的沙發室

有天，同事要我幫忙看封日本主管寫來的信，請我大約翻譯一下信件裡的內容，信件大略簡單來說，某個工程未來要進行了，為了避免工作事故的發生，日本主管問同事說，要由同事做Leader呢？還是另外請人來擔任此職。


看完這封信後，同事歪著頭問我說：「你覺得主管的想法是什麼？是要我接呢？還是暗示我要讓給別人接呢？」，當時，自覺不是同個部門的人，還是不要隨意亂揣測上意比較好(沒錯，我怕出事啦！)，只給了「你覺得是怎樣，就如何」的隨便答案。



同事也覺得很難揣測主管的想法，於是就先自告奮勇地想要接下工作，請我幫忙回了一封日文信給日本主管，過了一陣子後，該主管回信了，不過聽到同事們的轉述後，才發現到其實日本主管屬意讓別人來接，當下就覺得這個回馬槍可是殺得好重啊！



回家後，和老爸談起此事，老是覺得日本人在使用文詞用語不能適應台灣文化感到十分苦惱，想要怎麼做就直接點交代就好了，大了一大圈還要別人猜，在這樣主管下面做事實在很傷腦筋，因為太難去猜測主管的想法，老爸就笑我說：「這就是告訴你，凡是不要強出頭，只要回信告訴主管說：『我有能力可以接下此職，但最終決定還是須仰賴主管的指示』，這樣講不就行了」。



的確，按照這樣的想法，既不需猜測主管的心思，又可以把面子做給主管，不過，總不可能一天到晚都對主管說：「仰賴主管的指示」，或許就有主管覺得我是來找你做事，不是找你來給我添麻煩。記得鴻海集團郭台銘先生曾說過，「以後你們要給我是非題，而不是選擇題」，看來真的有不愛思考員工的主管呢！不過，萬一主管還有想要測試同事有無擔當的話，萬一回答「那就請主管裁決」的話，不就更慘了。



總歸一句話，主管的心意總是很難猜測的，最好的方法就是請主管講清楚一點，但是碰到講話愛拐彎的日本人的話，那就辛苦多了。不過，我自認我還挺會猜老大的心思呢！